男女ともに全社員が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
- 計画期間 2025年8月1日 ～ 2027年7月31日
- 当社の課題 ロールモデルとなる女性管理職の不在や、育児・介護該当者がいない現状を踏まえ、性別やライフステージに関係なく、全社員が働きやすく、将来に備えた制度整備が求められている。
- 目標と取組内容・実施期間
目標1：職業生活に関する機会の提供に関する目標
性別を問わず、若手社員がリーダーシップを発揮できる機会を増やし、将来
の管理職候補を育成する。
数値目標：2027年7月までにリーダー任命を経験した若手社員を累計3名
以上とする。キャリア意識調査の回答率を80％以上とする。
＜実施時期・取組内容＞
- 2025年11月～ 若手社員を対象にキャリア意識調査を実施する。
- 2025年12月～ 調査結果をもとに、部門ごとのリーダー任命制度を導入する。
- 2026年4月～ 社外研修・メンタリング制度の導入に向けた検討を開始する。
- 2026年7月～ 育成状況を評価し、次年度の育成方針を策定する。
目標2：職業生活と家庭生活との両立に関する目標
将来的なライフイベント（育児・介護等）に備え、柔軟な働き方制度の整備と周知を行う。
数値目標：制度ガイドブックの配布率を100％（全社員）とする。制度理解度アンケートの実施後、制度の認知度を70％以上に向上させる。制度利用シミュレーション研修の管理職参加率を90％以上とする。
＜実施時期・取組内容＞
- 2025年11月～ 育児・介護制度に関する社内ガイドブックを作成する。
- 2025年12月～ 制度利用シミュレーション研修を管理職向けに実施する。
- 2026年4月～ 社員向けアンケートを実施し、制度に対する理解度と改善点を把握する。
- 2026年7月～ アンケート結果を反映し、制度の見直しと周知を行う。
※本行動計画は、社員構成や事業環境の変化に応じて、柔軟に見直しを行う ものとする